Бизнес-план. Стадии принятия: идея, расчет, торги или новый образ жизни.
Целью данной статьи является размышление над пройденным с нашими уважаемыми клиентами опытом совместной работы над созданием бизнес-планов.
Недавно мне пришел в голову вопрос: что же происходит в бизнес-процессах заказчика после того, как бизнес-план написан?
Каждое совместное погружение в особенности деятельности проходит определенные стадии. Мы составляем совместно техническое задание, определяем порядок и объем решений, получаем исходные информационные данные и переходим к совместному «плаванию». И где-то в итоге первых трех-четырех дней наблюдаем обоюдную трансформацию эмоционального восприятия.
Обе стороны обретают видение наблюдателя: появляется четкое очертание запланированного с его на текущий момент особенностями. Мы встречаем реальность как мы ее видели до того, как изложили проект в цифры. Это похоже на то, как композитор пишет идею мелодии в нотах и затем впервые озвучивает свое творение. Видны все недочеты, их итоги и системные гэпы.
Структурная системность документа по стандартам UNIDO позволяет поэтапно проживать отраженную в цифрах реальность затеи. После нескольких дней эмоциональности приходит чудесная точка генерации технических решений. Ясность позволяет со смирением неизбежного, что этот план придется воплощать и стоить это будет вот столько, начать перестраивать образ жизни под временные чек-поинты проекта.
Самым ключевым подспорьем оказывается расчетный файл Excel, позволяющий спокойно моделировать и контролировать происходящее. Своевременно проведенный моделинг позволяет каждый момент времени принять решение: мы идем дальше к следующему чек-поинту (план А), мы вносим изменения в то, что имеем на сейчас и смотрим, что происходит (план В) или мы сворачиваем затею (план С).
Такой формат планирования, особенно, когда его заранее смоделировали, выводит к пониманию, что переменчивое течение жизни предсказуемо и попытка воплотить идею контролируема на любом этапе реализации.
Динамично работающий расчет точки безубыточности задает темп скорости развертывания проекта. Многие клиенты произнали его «модератором» образа жизни, которым они стали жить в заданном проектом направлении.
С признательностью за оказанное доверие мы радуемся вместе с теми, кто улучшает этот мир, реализуя свои возможности и идеи.
Именно благодаря вам мы растем в профессии и компетенциях.
Признаюсь, интереснейшее занятие наблюдать как то, что было несколько лет назад в цифрах стало объектом материальной реальности.
Мы больше не пишем бизнес-планы. Мы помогаем сформировать образ жизни тем, кто нацелен на воплощение задуманного в реальность.
Автор: Марина Петрова / Дата: 06.12.2021 |